Как основатель компании по подбору руководителей, я каждую неделю читаю изрядную долю описаний вакансий. С годами, по мере того как набор навыков в автомобильной промышленности рос и диверсифицировался, описания должностей сильно изменились, и я все чаще вижу разницу между первоначальным описанием должности и будущей ролью, которую берет на себя успешный кандидат.

Итак, я собираюсь задать спорный вопрос: станет ли 2024 год годом, когда мы отбросим должностные инструкции и начнем воплощаться в жизнь?

Пришло время по-настоящему ясно понять, чего вы хотите от человека, как вы хотите, чтобы он это делал, и как вы собираетесь измерять его с точки зрения роли. Затем просто перечислите пять или шесть ключевых навыков и опыт, необходимый для подтверждения этих навыков.